经历了长达30年的经济低迷期，日本服装行业并非一片萧条。除了家喻户晓的优衣库品牌迅速崛起外，还有一股不容忽视的力量在悄然壮大，那就是众多本土设计师品牌的涌现。这些品牌以其独特的设计和品质，逐渐在市场中占据了一席之地。下面厦门服装供应链展小编带您来详细了解下。

日本经济从1991年开始，经历了30年的衰退期，再加之人口减少和老龄化加剧，各个消费市场都雪上加霜，服装市场也遭遇了前所未有的打击。数据显示，日本服装消费市场总体规模2010年比1990年下滑了60%左右，1991年市场规模16万亿日元，2010年为10万亿日元左右。

家庭衣物支出二十年间下降了一半，1990年的日本家庭平均每月的服装消费额为22967日元，而到了2010年，这一消费额变成了11565日元。经济下行期，服装作为需求弹性比较大的品类，是人们首先压缩消费的对象。

1990-2010年间日本服装支出、日经平均股价与优衣库销售额变化

在一个萎缩的市场里面，优衣库的发展最引人瞩目，优衣库以极高性价比、基本款迎合了主流消费需求，二十年增长了160倍。

而且，日本服装市场出现了头部品牌市场占有率集中化的趋势。数据显示：2000年日本前十大服装企业销售额为1.36万亿日元，占全行业的4.99%；到了2008、2017年日本前十大服装公司行业占有率快速提升至26.30%、34.30%，优衣库、岛村服饰、Adastria控股等一批龙头公司快速成长起来。

优衣库的崛起大家有目共睹，毕竟是世界第二大服装品牌。以至于大家认为日本服装市场只有这样一种发展方向，其实不然。优衣库再强大在日本市场也只有15%的市场份额，85%的市场还是留出来给大量的中小品牌发挥的，其中最引人瞩目的就是设计师品牌的大规模崛起。

日本的独立设计师品牌行业非常发达，超过世界上其他大的商业发达国家。最早崛起的是上世纪八九十年代的山本耀司、三宅一生、川久保玲等老牌设计师品牌。他们建立了当时最先锋的设计风格并改变了时尚圈的固有审美。

山本耀司、川久保玲、三宅一生

近年来，皆川明、森永邦彦、西崎畅、熊切秀典、松村光等新一代设计师积极走上国际舞台，发布新作品系列和扩展品牌销路。层出不穷的设计师品牌，在基本款当家的时代为消费者提供了多彩绚丽的一面。

服装大公司也在积极推动小众、个性化品牌的发展。“World时装”集团成立于1959年，目前有50多个牌子，销售额3000亿日元。它有自己的品牌和设计师，也与独立设计师合作、对独立设计师进行孵化。这样的经营模式，较灵活地促进了品牌发展的多样化，迎合了日本服装消费的需求。

数据显示，1995年日本奢侈品消费市场规模达978亿美元，占全球市场的68%，此后逐渐萎缩，2000年日本奢侈品消费仅占全球25%左右。奢侈品让出的市场逐渐被本土化的、个性化的设计师品牌填充。因为在经济下行期，个人收入增长预期变差，但国民的教育程度和审美水平却一直在上升，对奢侈品“身份地位”的象征转变为个人品味、审美和生活方式的认同。这是设计师品牌大规模崛起的背景和土壤。

今天的我们，经济、文化和人口情况跟三十多年前的日本何其相似？也许我们与日本有诸多不同，且借鉴日本今天反思过去的思考框架，我们在2019-2024年正处于这么一个关键的转折期。已经肉眼可见的是“大牌平替”的快速兴起：品质不变，价格更低；品质更高、价格不变。而马面裙、汉服、真丝、宋锦的兴起，又预示着我们本土的，个性化的服装品牌的机会正在来临。

独立设计师品牌La verite真相，将汉服版型、唐朝抹胸裙等中国传统服饰设计元素拆解变革

未来二十年，我们的服装消费市场会不会也出现极致性价比与个性设计师品牌两极化的发展趋势？

在这段漫长的经济低迷期，日本服装市场经历了显著的两极分化。一方面，高端品牌凭借其卓越的品质和独特的设计，成功吸引了一群忠实的消费者，他们愿意为这些品牌的溢价买单。这些品牌通常拥有深厚的历史底蕴，能够提供与众不同的穿着体验，从而在竞争激烈的市场中占据一席之地。

另一方面，随着消费者对价格敏感度的提高，平价服装品牌也迎来了发展的春天。这些品牌通过提供性价比高的产品，满足了广大中低收入群体的着装需求。它们通常采用大规模生产和有效的成本控制策略，以保持价格的竞争力。

这种两极分化的趋势，反映了日本消费者在经济压力下的消费行为变化。高端品牌和平价品牌之间的竞争，不仅推动了服装行业的创新，也为消费者提供了更多样化的选择。尽管经济环境充满挑战，但服装行业的这种动态平衡，为市场的持续发展提供了动力。

厦门服装供应链展小编认为，存在的就是合理的，日本服装市场两极化的发展脉络，背后的商业动力学机制一定会给我们对自己生意的趋势判断予以重要启发。

文章来源：杭州希疆新零售研究院